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· 公司召开疫情防控领导小组视频会    2020/02/07
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油田公司召开生产调度紧急视频会
2020-02-07   审核人:   (点击: )
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2月5日,油田公司召开生产调度紧急视频会,安排部署疫情防控期间生产运行相关工作,公司党委委员、副总经理贺建宏作具体要求。

会上,生产运行部负责人宣读了《关于做好疫情防控期间原油生产工作的紧急通知》和《应急防护物资分配计划》,听取了各单位需要公司协调解决的相关问题和困难。

《通知》指出,受疫情影响,集团相关单位库存高位运行,给原油生产和运行造成极大影响。《通知》明确,从即日起,公司决定启动二级应急响应,对应制定八方面措施,要求各单位尽快制定并启动疫情防控期间生产应急处置方案。

贺建宏就做好具体工作提出七方面要求

一是各单位要提高政治站位,充分认识做好当前工作的极端重要性,科学研判限产的风险和影响,统筹安排限产工作,最大限度降低限产造成的损失。

二是要尽快完善《生产运行应急响应方案》,针对自身情况,成立对应的组织领导机构,科学调度,统一指挥,优化运行,积极应对。

三是要坚持以销定产和效益优先抓好生产。各单位要主动与管输公司对接,确保计划落实到位。按照本厂的销售量、库存情况,坚持效益优先原则,制定相关措施,倒排生产计划,组织好原油生产。

四是要积极动员,多渠道采购口罩、防护服、护目镜等应急防护物资,及时上报采购情况,按时完成目标任务。

五是鉴于目前疫情蔓延势头未减,公司决定原则上2月13日(正月二十)前,钻、测、固、射、压和再建、新建工程项目一律不得复工。

六是做好生产现场监管,加大检查巡查力度,防止疫情管控期间职工出现麻痹侥幸心理,发生安全环保事件;加强原油管护,特别要加强暂停油井、暂停区域的原油管护工作;同时做好值班值守和信息报送工作。

七是各单位要未雨绸缪,加强暂停油井、设备的维护保养,为第一时间复产做好准备工作。

公司生产运行部相关负责人及科室主管参加,各采油厂、指挥部分管生产领导,生产科负责人在视频分会场参加。(梁川)

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